Executive Masterclass
When You Own the Outcome
Leading Major Programmes Under Pressure
Executive Masterclass für alle, die Großprojekte und Transformationen verantworten, wenn es schwierig wird.
In Vorbereitung – erste Runde in Planung
Eine zweitägige Executive Masterclass für erfahrene Programm- und Transformationsverantwortliche, die ein Großprojekt oder eine Transformation führen, das hakt oder zu kippen droht.
Kein Phasenmodell aus dem Lehrbuch, sondern das, was in echten Turnarounds funktioniert – verankert in realen Mandaten: dem Turnaround der Private-Cloud-Infrastruktur der Bundeswehr, dem Aufbau bei Jungheinrich Digital Solutions, dem OBI-E-Commerce-Projekt.
Der Kern: In der Krise entsteht Handlungsfähigkeit durch Verlässlichkeit und Transparenz – nicht durch Macht.
Das Curriculum
Die fünf Module
Die ehrliche Diagnose
Die echte Ursache von den vorgeschobenen Gründen trennen.
Das Mandat sichern
Rückendeckung herleiten statt fordern.
Das Team handlungsfähig machen
Verantwortung zurückgeben, Risiko übernehmen.
Transparenz als Arbeitsprinzip
Vertrauen durch verlässliche statt schöne Nachrichten.
Widerstand auflösen, nicht brechen
Einbinden, miterleben lassen, Identität umdeuten.
Abendprogramm
Der Abend dazwischen: Kaminabend
Nach Tag 1 endet das Programm nicht – es wechselt den Raum. Kaminabend mit einem hochkarätigen externen Speaker, Austausch unter Verantwortlichen, ohne Folien und ohne Protokoll.
Die erste Runde findet an einer exklusiven Location im Großraum Hamburg statt.
Unverbindlich anfragen
Kleine Gruppe. Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer bringt einen eigenen, laufenden Fall mit und arbeitet zwei Tage konkret daran.